در حال بارگذاری ...
  • آینده‌ ی اقتصادی جهان : رقابت‌پذیری در سال ۲۰۳۰

    به گزارش پرتال حمل و نقل ، گزارش «آینده‌های اقتصادی جهان : رقابت‌پذیری در سال ۲۰۳۰» منتشر شده در ژوئن ۲۰۲۵ توسط مجمع جهانی اقتصاد با همکاری Accenture ، به بررسی سناریوهای مختلفی برای آینده رقابت‌پذیری اقتصادهای جهان تا سال ۲۰۳۰ می‌پردازد .

    در ادامه ، خلاصه‌ای از مهم‌ترین نکات این گزارش ارائه می‌شود :

    چشم‌انداز کلی :

    • جهان با عدم قطعیت شدید ، تنش‌های ژئوپلیتیک و محدودیت‌های سیاستی روبرو است .

    • رقابت‌پذیری ، یعنی توان کشورها و شرکت‌ها برای تطبیق و شکوفایی در این محیط متغیر ، اهمیت بیشتری یافته است .

    • جریان‌های جهانی کالا  ، خدمات ، سرمایه ، داده و نیروی کار در حال بازپیکربندی هستند .

    محرک‌های اصلی رقابت‌پذیری آینده

    ۱ . ژئوپلیتیک : تقسیمات ژئوپلیتیک به عنوان محرک اصلی تحول کسب‌وکارها شناخته شده است .

    ۲ . مقررات کسب‌وکار : قوانین هوشمند می‌توانند نوآوری و تاب‌آوری را تقویت کنند ؛ در حالی که مقررات بیش‌ از حد مانع رشد می‌شوند .

    ۳ . فناوری و نوآوری : فناوری‌های نو مانند هوش مصنوعی ، بلاکچین و اینترنت اشیاء ، محرک‌های کلیدی خواهند بود .

    ۴ . نیروی انسانی و مهارت‌ها : تا سال ۲۰۳۰ ، حدود ۴۰٪ از مهارت‌ها تغییر یا منسوخ می‌شوند .

    چهار سناریوی محتمل برای ۲۰۳۰

    (بر اساس تعامل بین شدت مقررات و بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی)

    ۱ . اقتصادهای قلعه‌ای (Fortress Economics)

    • مقررات سخت + بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی

    • محافظه‌کاری ، قطع ارتباطات بین‌المللی ، جنگ‌های تجاری

    ۲ . نظم مذاکره‌شده (Negotiated Order)

    • مقررات سخت + ثبات ژئوپلیتیکی

    • محیط قابل پیش‌بینی با محوریت تنظیم‌گری هوشمند و همکاری جهانی

    ۳ . بقای سریع‌ترها (Survival of the Fastest)

    • مقررات سبک + بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی

    • رقابت بی‌رحمانه، بازارهای متزلزل ، مقررات‌زدایی بی‌برنامه

    ۴ . نظم سیال (Fluid Order)

    • مقررات سبک + ثبات ژئوپلیتیکی

    • نوآوری سریع ، رقابت آزاد ، اما توزیع نابرابر منافع و خطرات بلندمدت

    تحلیل بخشی (۱۲ صنعت منتخب)

    • صنایعی مانند فناوری اطلاعات ، لجستیک ، تولید ، انرژی و مواد خام در معرض ریسک بالاتری هستند .

    • صنایعی با جهت‌گیری داخلی‌تر (مثل آموزش ، سلامت ، ساخت‌وساز) تاب‌آوری بیشتری دارند .

    • فرصت‌ها و تهدیدها برای هر صنعت در هر سناریو با توجه به میزان وابستگی به تجارت ، فناوری و حمایت دولتی متفاوت است .

    استراتژی‌های پیشنهادی برای دولت‌ها و کسب‌وکارها

    ۱ . تقویت قابلیت‌های اصلی و تاب‌آوری سازمانی

    ۲ . سرمایه‌گذاری در هوش ژئوپلیتیکی و چابکی استراتژیک

    ۳ . بهبود کارایی تطابق با مقررات

    ۴ . تقویت توان پیش‌بینی و برنامه‌ریزی سناریویی

    ۵ . توازن بین محلی‌سازی استراتژیک و تنوع‌بخشی

    ۶ . ترکیب نگاه کوتاه‌مدت و بلندمدت

    ۷ . ایجاد و تقویت مشارکت‌های راهبردی

     

     

    منتظر حضور شما در پیج اینستاگرام iranway هستیم

     

     

     




    مطالب مرتبط

    با بهره‌گیری از الگوریتم‌های یادگیری ماشین ، می‌توانیم رفتار سفر مسافران را تحلیل کرده و پیش‌بینی کنیم در چه بازه‌هایی تقاضا افزایش یا کاهش می‌یابد . این امر باعث می‌شود ضمن کاهش پروازهای کم‌مسافر ، ظرفیت ناوگان به شکل هوشمندانه و اقتصادی مدیریت شود .

    |

    به گزارش پرتال حمل و نقل به قلم شهرام آدم نژاد معاون سابق حمل و نقل وزارت راه و شهرسازی ، در حالی‌که لجستیک در اقتصادهای پیشرفته جهان به‌عنوان ...

    |

    به گزارش پرتال حمل و نقل به قلم خلیل الله معمارزاده ، درک قابلیت‌ها و محدودیت‌های عامل‌های هوش مصنوعی در سطح نظری یک چیز است ، اما مشاهده عملکرد ...

    |

    به گزارش پرتال حمل و نقل به قلم خلیل الله معمارزاده ، همان‌طور که حدس زده می‌شد ، سه روز پیش ChatGPT نسخه عامل‌محور خود را معرفی کرد که نخستین گام ...

    |

    به گزارش پرتال حمل و نقل ،‌ عامل‌های هوش مصنوعی امروز به بخش جدایی‌ناپذیر عملیات هوانوردی تبدیل شده‌اند ، اما محدودیت‌های ذاتی آن‌ها ...

    |

    نظرات کاربران