در سایه جنگ تحمیلی ، ضرورت بازاندیشی در راهبردهای اقتصادی شرایط غیرعادی
به گزارش پرتال حمل و نقل به قلم محمود امتی - عضو هیأت رئیسه اتاق بازرگانی ، صنایع ، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
در دنیای پُرتلاطم امروز ، مدیریت بحران دیگر یک مهارت فرعی نیست ؛ بلکه ضرورتی حیاتی برای بقا و تابآوری سیستمهای اقتصادی است . تجربه جنگ دوازدهروزه اخیر بار دیگر بهروشنی نمایان ساخت که اقتصاد ، با طبیعتی ذاتاً «امنیتطلب» و «پرهیزگر از بحران» ، نیازمند تدابیر هوشمندانه ، تصمیمگیری بههنگام و سازوکارهایی متناسب با شرایط غیرعادی است تا تابآور شود .
در شرایطی که جو روانی جامعه ملتهب ، مسیرهای تامین و توزیع کالا و خدمات دستخوش اخلال و منابع انسانی نیز تحت فشارهای مضاعف روحی و عملیاتی قرار دارند ، نمیتوان با راهبردهای روزهای عادی ، به استقبال بحران رفت . اینجاست که ضرورت بازطراحی سیاستها و رویکردها ، چه در سطح کلان و چه در مقیاس بنگاههای اقتصادی ، بیش از پیش رخ مینماید .
فعالان اقتصادی ، بهویژه در بخش خصوصی ، در چنین مقاطعی به مثابه ستونهای ثبات اقتصادی عمل میکنند ؛ مشروط بر آنکه دولت ، جایگاه این بخش را به رسمیت بشناسد ، از ظرفیت آن بهره بگیرد و از اتخاذ تصمیمات یکجانبه و غیرمشورتی بپرهیزد . در بزنگاههایی اینچنین ، «مشورت با بخش خصوصی» ، «تفویض اختیار به استانها» و «اعتماد به مدیریت میدانی مدیران محلی و صاحبان کسبوکار» میتواند تصمیمسازی را از مسیر واقعیتهای میدانی عبور دهد .
در سطح بنگاهها نیز مدیران باید در کنار حفظ انسجام مالی ، به الزامات روانی و انسانی نیز توجه داشته باشند . ایجاد حس امنیت شغلی ، چیدمان منعطف وظایف بر اساس توان پرسنل ، تنظیم ساعات کار با رویکرد انسانمحور و تقویت سرمایه اجتماعی درونسازمانی ، نه فقط ضامن حفظ منابع انسانی ، بلکه خود از مولفههای حیاتی بقای بنگاه در شرایط بحرانی میباشد . لازم است فرهنگ سازمانی نیز متناسب با اقتضائات شرایط جنگی بازتعریف شود ؛ فرهنگ انعطاف ، مشارکت ، ایثار و همدلی .
اما همه مسئولیت بر دوش بنگاهها نیست . دولت نیز باید در چنین زمانهایی ، فضای تنفسی برای اقتصاد فراهم کند . پیشنهاداتی همچون «تعلیق موقت مطالبات بانکی ، مالیاتی و بیمهای» ، «تسهیل فرایند صدور مجوزها» ، «کاهش بروکراسی» و «مدیریت هدفمند واردات و صادرات در گلوگاههای حساس» میتواند موقتاً بار هزینهای را از دوش فعالان اقتصادی بردارد و آنها را در مسیر حفظ جریان تولید و اشتغال یاری برساند .
آنچه در چنین شرایط ملتهب از گسترش دامنه جنگ و فجایع وحشتناک آتی آن خواهد کاست ، یقینا تصمیماتی هست که هوشمندانه آمیخته ای از جسارت ، عقلانیت و واقع بینی اتخاذ گردد .
بحران ، چه در سطح کلان و چه در فضای یک بنگاه ، نیازمند مدیریت آگاهانه ، عالمانه و آیندهنگرانه است. امروز بیش از همیشه باید بیاموزیم که «تابآوری اقتصادی» صرفا در استمرار تولید خلاصه نمیشود ، بلکه در توانایی سیستم برای تطبیق سریع ، تصمیمگیری مدبرانه و تعامل موثر میان دولت و بخش خصوصی معنا مییابد .
بیتردید ، جنگها روزی به پایان میرسند ؛ اما آنچه باقی میماند ، کارنامه ما در نحوه عبور از بحران و میزان آمادگی ما برای فرداست . اکنون زمان آن است که آموختههای خود را مستند ، نظاممند و آموزشی کنیم ؛ تا در آزمونهای آتی ، نهفقط بقا که پیشرفت را هدف بگیریم .
منتظر حضور شما در پیج اینستاگرام iranway هستیم
