تاکید بر بهبود ساختار ستاد مدیریت بحران در وزارت راه و شهرسازی

به گزارش پرتال حمل و نقل ، نماینده وزیر در ستاد مدیریت بحران وزارت راه و شهرسازی بر بهبود ساختار ستاد مدیریت بحران وزارت راه و شهرسازی تاکید کرد .

نشست هم‌اندیشی مدیریت بحران وزارت راه و شهرسازی با حضور شهرام آدم‌نژاد معاون حمل‌ونقل و نماینده وزیر در ستاد مدیریت بحران ، همچنین اعضا و نمایندگان دستگاه‌های تابعه در سالن جلسات معاونت حمل‌ونقل با هدف بررسی دو موضوع الف) تبیین جایگاه و وظایف ستاد مدیریت بحران و وزارت راه و شهرسازی ب) تشریح فرایند و فلوچارت عملیات مدیریت بحران وزارت راه و شهرسازی برگزار شد .

شهرام آدم‌نژاد در ابتدای این نشست ضمن خیرمقدم به اعضا و نمایندگان به‌منظور شرکت در این جلسه با اشاره به اهمیت مدیریت بحران در کشور و سهم بزرگ وزارت راه و شهرسازی و دستگاه‌های تابعه در زمان وقوع بحران اظهار داشت : با توجه به اهمیت مدیریت بحران در حوزه‌های راه ، حمل‌ونقل و موبیلیتی باید ساختار بهتری برای اقدام به‌موقع در زمان وقوع حوادث تبیین شود . به دلیل نبود داده‌های مورد نیاز پیش‌بینی  (DATA PREDICTION﴾ برای برنامه‌ریزی در زمان وقوع بحران با مشکلاتی مواجه هستیم که این مسئله نیز باید رفع شود .

آدم نژاد با اشاره به اهمیت اطلاع‌رسانی و نقش روابط عمومی در زمان وقوع بحران تصریح کرد : مدیریت اطلاع‌رسانی در زمان بحران امروزه به‌صورت علمی و ساختاری درآمده که در فلوچارت ستاد مدیریت بحران نیز مورد توجه قرار گرفته است .

وی از پیگیری برای تشکیل اداره کل مدیریت بحران در ستاد وزارت راه و شهرسازی خبر داد .

نماینده وزیر در ستاد مدیریت بحران وزارت راه و شهرسازی بر اجرای سه اقدام سریع تا پایان سال جاری تأکید کرد و گفت : اولین اقدام ؛ برگزاری دوره آموزشی برای تمامی متصدیان حوزه مدیریت بحران در وزارت راه‌ و شهرسازی ، دستگاه‌های تابعه و ادارات کل استانی است . دومین اقدام ؛ تقویت سیستم ارتباطی ، تبیین جایگاه رئیس مدیریت بحران و تجهیزات در هر استان و سومین اقدام ؛ برگزاری همایش بزرگ مدیریت بحران وزارت راه و شهرسازی با حضور مسئولان و متصدیان این بخش است .

در ادامه جلسه تبیین جایگاه و وظایف ستاد مدیریت بحران و وزارت راه و شهرسازی و اقدامات مورد انتظار از سازمان‌های اجرایی تشریح شد که اقدامات به شرح زیر است :

•  تهیه طرح جامع خطرپذیری

•  ایجاد تقویت ساختار سازمانی مناسب مدیریت بحران با هماهنگی ستاد

•  تعیین سطوح حالت اضطرار

•  تهیه ساختار جانشین در سازمان

•  تدوین سیاست‌های رسانه‌ای ، خبری ، اطلاع‌رسانی در حوزه مدیریت بحران

•  تهیه نقشه راه مدیریت بحران و برنامه سال ۱۳۹۸ و ارائه گزارش به دبیرخانه ستاد

•  برنامه‌ریزی جهت استفاده مؤثر از بیمه‌ها و تسهیلات اعتباری

•  ایجاد و تقویت ساختار سازمانی متناسب با مدیریت بحران

•  تهیه برنامه‌های عملیات اضطراری

•  تشکیل کمیته EOC  

•  تشکیل کارگروه ارزیابی خسارت

•  ایجاد و توسعه بانک اطلاعاتی و مستندسازی اطلاعات

همچنین اهم وظایف دبیرخانه ستاد مدیریت بحران نیز به شرح زیر عنوان شد :

تدوین سیاست‌ها و برنامه‌ریزی‌های ملی ، ایجاد سامانه مدیریت بحران ، تصویب ساختار و تشکیلات سازمانی مناسب ، تصویب طرح‌های مقابله با واکنش سریع ، تقویت مدیریت استانی و سازمانی ، راهبری - هدایت و تصمیم‌گیری ، اطلاع‌رسانی در بحران‌های ملی ، تدوین و تصویب سیاست‌ها و برنامه‌های آموزشی ، تصویب‌ طرح‌های پیشگیرانه .