اجرای طرح اینگام جلوهای از وفاداری مدیران شرکت فرودگاه ها
باید با آموزش افراد شایسته در درون این صنعت کاری کنیم که دیگر نیازی نباشد که برای مدیریت آن از مدیران دیگر حوزهها استفاده شود که به دلیل ناآشنایی آنها با این صنعت خسارات زیادی به بار آید .
به گزارش پرتال حمل و نقل ، رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران در مراسم افتتاحیه دوره پرورش نسل آینده مدیران آینده صنعت فرودگاهی (اینگام) افتتاح رسمی اجرای طرح اینگام و این روز را جلوهای از وفاداری خود و مدیران شرکت نسبت به شرکت ، وزارت راه و شهرسازی و نظام جمهوری اسلامی ایران دانست .
رحمت اله مه آبادی در این مراسم گفت : این واقعیت تلخی است که کشور ما با وجود ظرفیتهای بالای مادی و غیرمادی از شرایط خوبی برخوردار نیست و بنده دلیل آن را اهمیت ندادن و کم توجهی به امر مدیریت میدانم .
وی با بیان اینکه شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران نمونهای از عینیت یافتن تأثیر مدیریت حرفهای ، جهادی ، منسجم ، معتقد به کار تیمی ، قانونمدار ، مسئولیتپذیر و فسادستیز است ، گفت : این امر با حمایت جناب آقای آخوندی وزیر محترم و متفاوت راه و شهرسازی و دیگر عزیزان در این وزارتخانه میسر شده است . موضوع این مراسم و اینگام اهمیت دادن به حرفه مهم مدیریت است و اینکه مدیریت شرکت در آینده به دست شایستگان سپرده شود .
وی با اشاره به اینکه خداوند متعال از آغاز خلقت به بحث رهبری و مدیریت توجه ویژهای داشته است ، گفت : حضرت حق با انتخاب و تربیت بندگان شایسته ، آنها را برای رهبری و مدیریت مردم مأمور کرد و از همان ابتدای خلقت تعلیم و تربیت و شایستهسالاری و مدیر شایسته را مورد تقدیر قرار داده است .
رئیس هیأت مدیره شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران با بیان اینکه خود و اعضای هیئت مدیره افرادی هستند که از مراتب پایین این صنعت پلههای رشد را طی کرده و به اینجا رسیدهاند ، گفت : باید با آموزش افراد شایسته در درون این صنعت کاری کنیم که دیگر نیازی نباشد که برای مدیریت آن از مدیران دیگر حوزهها استفاده شود که به دلیل ناآشنایی آنها با این صنعت خسارات زیادی به بار آید .
وی با اشاره به اینکه در سه سال و نیمی که از حضور تیم مدیریتی کنونی میگذرد با کمک وزیر راه و شهرسازی در دو بخش ناوبری هوایی و تجهیزات فرودگاهی اتفاقات بزرگی رقم خورده است ، گفت : ما توانستیم با اعتماد به نیروها و ظرفیتهای داخلی خود حرکتهای بزرگی انجام دهیم که حاصل آن خرید ۱۰۰۰ میلیارد تومان سامانههای راداری و ناوبری در فرصت کوتاه پسابرجام و همچنین اجرای پروژههای عمرانی در ۶۰ نقطه از فرودگاه‌های کشور با اعتبار ۱۰۰۰ میلیارد تومان است . ما توانستیم تمام طرحهای نیمه تمام فرودگاهها که بعضاً دو دهه از آغاز آنها میگذشت را به اتمام برسانیم .
مه آبادی با اشاره به امر وفاداری به عنوان یکی از مهمترین خصیصههای انسان ، وفاداری را انداختن طرحی نو ورای بودن خود و ساختن آینده و به فکر آن بودن با وجود اینکه خود افراد در آن حضور نداشته باشند، تعریف کرد و گفت : من امروز را جلوهای از وفاداری خود و مدیران شرکت به سازمان متبوع ، وزارت متبوع و نظام جمهوری اسلامی ایران میدانم . وفاداری سازمانی یعنی اینکه اگر در سازمان نبودیم چه باید بشود و به آینده آن بیندیشیم و نسخهای درست برای آن بپیچیم .
مدیرعامل شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران با بیان این موضوع که طرح اینگام اکنون به مهمترین برند مدیران شرکت و وزیر راه و شهرسازی تبدیل شده است ، گفت : مراسم امروز حاصل سه سال و نیم تلاش منظوم، سازماندهی شده ، علمی و دقیق است و آمال اینگام خدمت شایسته به شهروندان از طریق پرورش مدیران شایسته است .
پرورش مدیران بین‌المللی، نمایش ظرفیت توان داخلی، تقویت نفوذ و بازیگری منطقهای و بین‌المللی نظام جمهوری اسلامی ایران از طریق این راهبرد ، تحکیم نظام شایستهسالاری، یافتن لیاقت و توان و ابزار لازم برای قرار گرفتن صنعت هوانوردی ایران در استانداردهای جهانی ، خدمترسانی به مردم در سطح جهانی و ایجاد فرصت برابر از جمله دلایلی بود که مه آبادی در مورد اجرای اینگام به آنها اشاره کرد و افزود : اینگام شامل سه مرحله آموزش متفاوت و متمایز نسبت به آموزشهای دیگر است؛ مرحله اول آموزش به منظور ایجاد نگرشی فلسفی به مسائل و تغییر در نگرش نسبت به جامعه ، مردم و خدمترسانی به آنها است . مرحله دوم آموزشهای تئوریک با استفاده از استادان مجرب بین‌المللی و داخلی را شامل میشود و در مرحله سوم نیز افراد به صورت عملی در فرودگاه‌های تراز اول جهان دوره کارآموزی خود را میگذرانند تا تبدیل به مدیرانی با تجربه عملی در چنین فرودگاههایی شوند .
